maral14-03-2018 om 17:50
Tja, als ik sommige teksten lees denk ik vooral zo'n persbericht met halve en hele onwaarheden gaat er weer in voor zoete koek bij een deel helaas.
De bedrijfstructuur. De bedrijfstructuur was dat de verantwoording voor de opleiding bij Dekker en Kemkers lag en niet bij de technisch manager.
Eerste jaar heeft Jans dat nog mokkend geaccepteerd met de opmerking "dat heb ik maar bij Kemkers gelaten". Hij had niets daar gelaten, zo was de structuur. Ondertussen was hem wel een soort van carte blanche beloofd door een zekere directeur en vooral dat ging intern wringen.
De twee stromingen ontstonden dus ook niet omdat Kemkers dingen anders zag, maar omdat Jans het anders wil.
Verder staat in persbericht "onze intentie was om met hem verder te gaan, maar je kunt hiervoor niet de organisatiestructuur op de schop gooien".
Mooi staaltje van je eigen werkelijkheid vorm geven. Het organisatiemodel gaat juist wel op de schop. Immers, de technisch manager was niet verantwoordelijk voor de opleiding, dat waren Dekker en Kemkers. In het nieuwe model wordt de technische manager dat.
Jans kon zich niet vinden in bestaande model, en heeft de vrije hand gekregen, en dat model wordt aangepast ten koste van de zwaarte van de functie van Kemkers. Die zich vervolgens daar niet in kon vinden. Is dus niet zo dat Kemkers zich niet kon vinden in het bestaande model, die was het niet eens met uitkleden van zijn functie in het nieuwe door Jans geïnitieerde model